Planeación con Aterrizaje Forzoso - IEVEM Consulting Group

PLANEACIÓN CON ATERRIZAJE FORZOSO

El modelo de planeación Aterrizaje Forzoso es una guía metodológica, conceptual, lógica y simple, para diseñar, ejecutar y controlar eficientemente, cualquier objetivo que usted se proponga en su planeación empresarial. Es el resultado de más de quince años de aplicación práctica en muchas empresas, sobre cómo asegurar que la productividad y eficiencia en las organizaciones se mejore a través de la planeación táctica.

Si usted ya ha tenido la experiencia de realizar la planeación estratégica de su empresa, entonces está consciente de las dificultades para aterrizarla por parte de sus mandos medios y operativos. Este es un problema generalizado en las empresas, que impacta primero en su productividad y luego en su rentabilidad.

En “Planeación con Aterrizaje Forzoso®” encontrará usted una herramienta muy sencilla, para que su personal aprenda a alinear los grandes objetivos estratégicos de su organización y los aterrice en una planeación táctica por departamento, área funcional o procesos, a través del nuevo paradigma “OMEPA®” (Objetivos, Metas, Estrategias, Proyectos y Acciones).

"Planeación con Aterrizaje Forzoso®” ayuda a resolver algunos de los grandes problemas de las organizaciones: 

  • La desarticulación interdepartamental con la consecuente ineficiencia de la cadena interna de valor;

  • El estrés y pérdida de tiempo que representan las reuniones periódicas departamentales para la revisión del avance en la planeación.

  • La dificultad de darle seguimiento en tiempo real, desde la alta dirección, a toda la ejecución de los planes tácticos ejecutados por los mandos medios y personal operativo.

  • La “Torre de Babel” desacuerdos entre el personal sobre la jerarquía y secuencialidad de los conceptos utilizados en la planeación;

¿TE GUSTARÍA APLICAR EL

ATERRIZAJE FORZOSO EN TU EMPRESA?

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